liderança

QUAL É O PAPEL DOS LÍDERES NA GESTÃO DO CONHECIMENTO?

QUAL É O PAPEL DOS LÍDERES NA GESTÃO DO CONHECIMENTO?

2 minutos A discussão sobre quem deve ser responsável pela gestão do conhecimento na organização é antiga. Grande parte dos alunos e clientes da Rede Índigo relatam que têm o desafio de convencer os líderes de outras áreas de que gestão do conhecimento é importante. Qualquer projeto que abrange a organização como um todo e que demande uma mudança de cultura costuma gerar alguns atritos entre áreas pares. Isso costuma acontecer por falta de abertura para o diálogo. Existem 3 situações típicas: Áreas diferentes consideram Continue lendo

COMO LIDAR COM O EXCESSO DE INFORMAÇÃO?

COMO LIDAR COM O EXCESSO DE INFORMAÇÃO?

1 minuto Você sabia que o volume de vídeos publicados por segundo na internet é equivalente a 833 dias? Impressionante, né? A tendência é aumentar. De acordo com uma pesquisa da Cisco, o volume do tráfego de dados na internet chegará ainda este ano pela primeira vez na escala de zettabytes que corresponde a um sextilhão de bytes.

COMO LIDAR COM QUATRO GERAÇÕES DIFERENTES NA EMPRESA?

COMO LIDAR COM QUATRO GERAÇÕES DIFERENTES NA EMPRESA?

1 minuto Enquanto os profissionais mais experientes de sua empresa tiveram que se desapegar da máquina de escrever e se esforçaram para reaprender a trabalhar com um computador; os estagiários, que nasceram com um smartphone na mão, estão achando os softwares recém implantados de gestão super ultrapassados. Imagino que este seja o menor dos desafios que você possa estar enfrentando na sua empresa quando quatro diferentes gerações se encontram no escritório. Neste terceiro episódio do Indigo Jam, eu conto de forma breve as principais motivações de Continue lendo

É HORA DE O LÍDER RESGATAR A SUA AUTENTICIDADE

É HORA DE O LÍDER RESGATAR A SUA AUTENTICIDADE

1 minuto Não podemos continuar agindo como robôs nas organizações Neste segundo episódio do INDIGO JAM, eu faço a provocação acima. Acredito que neste contexto de negócios que está tomando forma com a chegada das novas tecnologias e após o momento que está sendo chamado de quarta revolução industrial (que abordo neste vídeo), falar em carreira, em emprego não faz mais sentido. Precisamos nos ver como profissionais multipotenciais, multiapaixonados e multitalentosos trabalhando de forma empoderada e autêntica para gerar valor para a sociedade.

SAIBA COMO DESENVOLVER SEUS PONTOS FORTES E OS DA SUA EQUIPE

SAIBA COMO DESENVOLVER SEUS PONTOS FORTES E OS DA SUA EQUIPE

4 minutos Você já parou para pensar sobre os seus pontos fortes, sobre aquilo que você faz muito bem e com facilidade? Foram eles que o trouxeram até onde você está hoje. Suas conquistas profissionais e pessoais foram determinadas, com certeza, pelos seus pontos fortes. Mas o ser humano tem aquela velha mania de focar sempre naquilo que não faz tão bem, no que precisa melhorar, esquecendo-se dos recursos que tem, inclusive para mudar o que não está como ele queria. E, no mundo corporativo, não Continue lendo