gestão de competências

MEUS PRINCIPAIS ESPECIALISTAS VÃO SE APOSENTAR. E AGORA?

MEUS PRINCIPAIS ESPECIALISTAS VÃO SE APOSENTAR. E AGORA?

1 minuto É muito comum as empresas só se preocuparem com a aposentadoria de seus principais especialistas quando ela está prestes a acontecer. Dessa forma, acabam tendo que recontratá-los como consultores por não terem tempo hábil para formar um profissional com a mesma experiência. A situação se agrava quando é um conhecimento específico e não há muitos profissionais disponíveis no mercado. Neste vídeo, eu abordo algumas questões que devem ser consideradas para fazer uma boa gestão do conhecimento neste caso. Assista ao vídeo e deixe sua Continue lendo

FAZ SENTIDO TRANSFORMAR CONHECIMENTO TÁCITO EM EXPLÍCITO?

FAZ SENTIDO TRANSFORMAR CONHECIMENTO TÁCITO EM EXPLÍCITO?

1 minuto Muitas empresas ficam tão preocupadas em registrar e documentar tudo que acabam se esquecendo de fazer o principal. Gestão do Conhecimento vai muito além de transformar o tácito em explícito. Seria muito simples se fosse só chegar para uma pessoa brilhante como o Steve Jobs e pedir para escrever tudo o que sabe num manual. Não faz o menor sentido. É o que explico neste nono episódio do Indigo Jam.

COMO SABER O QUE É CONHECIMENTO CRÍTICO?

COMO SABER O QUE É CONHECIMENTO CRÍTICO?

1 minuto Uma das maiores inquietações de clientes e alunos é saber que conhecimento deve ser gerido. Existe um certo estresse em querer, num primeiro momento, documentar tudo de tudo. Para fazer uma gestão do conhecimento que realmente gera resultados concretos para o negócio é importante ter foco naquilo que é crítico para a organização.

3 IMPACTOS IRREVERSÍVEIS DA ONDA DE DEMISSÃO

3 IMPACTOS IRREVERSÍVEIS DA ONDA DE DEMISSÃO

1 minuto Períodos de recessão econômica geram retração do mercado e, consequentemente, demissões. Isso não é novidade, mas as empresas podem – e devem – tratar desse processo, que nunca é fácil, observando questões que não são perceptíveis a um primeiro olhar. Demitir profissionais sem uma análise baseada em ativos intangíveis pode gerar impactos irreversíveis para a organização.

SAIBA COMO DESENVOLVER SEUS PONTOS FORTES E OS DA SUA EQUIPE

SAIBA COMO DESENVOLVER SEUS PONTOS FORTES E OS DA SUA EQUIPE

4 minutos Você já parou para pensar sobre os seus pontos fortes, sobre aquilo que você faz muito bem e com facilidade? Foram eles que o trouxeram até onde você está hoje. Suas conquistas profissionais e pessoais foram determinadas, com certeza, pelos seus pontos fortes. Mas o ser humano tem aquela velha mania de focar sempre naquilo que não faz tão bem, no que precisa melhorar, esquecendo-se dos recursos que tem, inclusive para mudar o que não está como ele queria. E, no mundo corporativo, não Continue lendo