5 BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO PESSOAL PARA SUA CARREIRA

5 BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO PESSOAL PARA SUA CARREIRA

5 minutos Você é do tipo de pessoa que gosta de criar metas e de se planejar para alcançar seus objetivos ou prefere viver a vida de uma maneira mais livre e espontânea? Seja qual for a resposta, se você trabalha em equipe (ou vive em família) precisa se planejar em algum nível para que as coisas funcionem bem. No trabalho, é mais natural lidar com planejamentos, metas, cronogramas e indicadores. Mas é o planejamento pessoal que garante que estamos evoluindo continuamente. Com a Continue lendo

A FORÇA DA INFORMAÇÃO E DAS TECNOLOGIAS DIGITAIS PARA CONECTAR REFUGIADOS

A FORÇA DA INFORMAÇÃO E DAS TECNOLOGIAS DIGITAIS PARA CONECTAR REFUGIADOS

4 minutos Um dado que vi em uma série multimídia do jornal Washington Post sobre a proliferação de barreiras em diversas partes do mundo me chocou: existem atualmente 63 fronteiras com muros ou cercas separando países vizinhos. Muitas delas são motivadas pela crise migratória global, a pior desde a Segunda Guerra Mundial. Segundo o relatório anual Tendências Globais – Deslocamento forçado em 2015 (em inglês), existem mais de 65 milhões de deslocados por guerras e conflitos em todo o mundo. Mas como fazer para transformar Continue lendo

QUAL É A DIFERENÇA ENTRE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO?

QUAL É A DIFERENÇA ENTRE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO?

2 minutos Será que informação e conhecimento são a mesma coisa? Pode parecer um detalhe semântico, mas faz muita diferença na gestão organizacional. Gestão da informação não é a mesma coisa que gestão do conhecimento. Hoje em dia qualquer pessoa tem acesso abundante de informação sobre qualquer assunto na internet. No entanto, a informação pela informação não tem valor algum. É a capacidade de filtrar, de articular e de aplicar essas informações de forma a dar uma solução – desde a mais simples até Continue lendo

QUAL É O PAPEL DOS LÍDERES NA GESTÃO DO CONHECIMENTO?

QUAL É O PAPEL DOS LÍDERES NA GESTÃO DO CONHECIMENTO?

2 minutos A discussão sobre quem deve ser responsável pela gestão do conhecimento na organização é antiga. Grande parte dos alunos e clientes da Rede Índigo relatam que têm o desafio de convencer os líderes de outras áreas de que gestão do conhecimento é importante. Qualquer projeto que abrange a organização como um todo e que demande uma mudança de cultura costuma gerar alguns atritos entre áreas pares. Isso costuma acontecer por falta de abertura para o diálogo. Existem 3 situações típicas: Áreas diferentes consideram Continue lendo

É POSSÍVEL FAZER GESTÃO DO CONHECIMENTO SEM TECNOLOGIA?

É POSSÍVEL FAZER GESTÃO DO CONHECIMENTO SEM TECNOLOGIA?

2 minutos A tecnologia potencializa suas ações, mas não resolve seus desafios de gestão do conhecimento. Usar ou não uma plataforma tecnológica depende do seu contexto. No entanto, se sua organização não tem disponibilidade para investir num software agora, saiba que é possível implantar várias práticas de compartilhamento de conhecimento sem apoio de tecnologia. Cada projeto, cada processo, cada ação pode ser uma fonte inesgotável de aprendizado. Seja por coisas que não funcionaram como esperado, seja por soluções que superaram as expectativas é sempre possível Continue lendo