3.ORGANIZAÇÕES

GESTÃO DE PESSOAS: 19 TENDÊNCIAS PARA SUA ESTRATÉGIA

GESTÃO DE PESSOAS: 19 TENDÊNCIAS PARA SUA ESTRATÉGIA

9 minutos Gestão de Pessoas, de Recursos Humanos, de Capital Humano, de Talentos, de Gente… Há muitas formas de designar as áreas responsáveis por recrutar, selecionar, treinar, desenvolver, reconhecer dentre outras atividades que envolvem o principal ativo das organizações do século XXI. Os profissionais de RH precisam estar constantemente atualizados sobre as mudanças no ambiente de negócios e no setor no qual a empresa atua. Afinal, a área de Gestão de Pessoas deve apoiar as lideranças no desenvolvimento contínuo das equipes. “Espera-se que muitos Continue lendo

GESTÃO DO CONHECIMENTO E AS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI

GESTÃO DO CONHECIMENTO E AS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI

10 minutos Você já deve ter ouvido o termo Gestão do Conhecimento alguma vez, mas, provavelmente, não entende muito bem o que é e muito menos como ele deve ser colocado em prática. Este artigo tem a intenção de ajudar você a entender o que isso significa de forma prática e objetiva. Agora é o momento ideal para você ter clareza de como você pode ser um agente de transformação organizacional por meio da implantação de práticas colaborativas na sua empresa. Estamos vivendo uma mudança Continue lendo

QUAL É A DIFERENÇA ENTRE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO?

QUAL É A DIFERENÇA ENTRE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO?

2 minutos Será que informação e conhecimento são a mesma coisa? Pode parecer um detalhe semântico, mas faz muita diferença na gestão organizacional. Gestão da informação não é a mesma coisa que gestão do conhecimento. Hoje em dia qualquer pessoa tem acesso abundante de informação sobre qualquer assunto na internet. No entanto, a informação pela informação não tem valor algum. É a capacidade de filtrar, de articular e de aplicar essas informações de forma a dar uma solução – desde a mais simples até Continue lendo

QUAL É O PAPEL DOS LÍDERES NA GESTÃO DO CONHECIMENTO?

QUAL É O PAPEL DOS LÍDERES NA GESTÃO DO CONHECIMENTO?

2 minutos A discussão sobre quem deve ser responsável pela gestão do conhecimento na organização é antiga. Grande parte dos alunos e clientes da Rede Índigo relatam que têm o desafio de convencer os líderes de outras áreas de que gestão do conhecimento é importante. Qualquer projeto que abrange a organização como um todo e que demande uma mudança de cultura costuma gerar alguns atritos entre áreas pares. Isso costuma acontecer por falta de abertura para o diálogo. Existem 3 situações típicas: Áreas diferentes consideram Continue lendo

É POSSÍVEL FAZER GESTÃO DO CONHECIMENTO SEM TECNOLOGIA?

É POSSÍVEL FAZER GESTÃO DO CONHECIMENTO SEM TECNOLOGIA?

2 minutos A tecnologia potencializa suas ações, mas não resolve seus desafios de gestão do conhecimento. Usar ou não uma plataforma tecnológica depende do seu contexto. No entanto, se sua organização não tem disponibilidade para investir num software agora, saiba que é possível implantar várias práticas de compartilhamento de conhecimento sem apoio de tecnologia. Cada projeto, cada processo, cada ação pode ser uma fonte inesgotável de aprendizado. Seja por coisas que não funcionaram como esperado, seja por soluções que superaram as expectativas é sempre possível Continue lendo